企業内大学創発

企業内大学について

「企業内大学とは、従業員のスキルアップとキャリア成長を支援するために、企業が自ら運営する教育機関です。企業に合わせたカスタマイズできる学びを提供し、社会人基礎力から最新のビジネス知識と実践スキルを組み合わせたカリキュラムを提供し、持続可能な成長を目指す企業文化の醸成をサポートします。」

中・長期的な経営戦略

• 企業内大学のゴールは、中長期的な経営戦略に沿った組織と個人の成長です。従業員の持続的な成長を目指し、組織の将来にわたって競争力を保つための戦略的な取り組みです。企業文化の醸成や組織の革新に対する長期的な投資となります。
• 一般的な研修のゴールは、特定のスキルセットや知識の向上にあり、評価は研修終了後の短期間でのスキルの習得度や実務への適用度に基づくことが多いです。
• デジタル化時代化時代の成長戦略として、経営戦略に沿った人材育成、知的資産の蓄積、データ分析の実施が、ビジネスモデルの変革・革新を可能にします。

理念の

1. 人材育成とスキルアップ

従業員に対して専門知識や技術スキル、ソフトスキル（コミュニケーション能力、リーダーシップなど）の向上を図ります。これにより、従業員が自らのキャリアを発展させることができるようにサポートします。

2. 組織文化の強化

企業理念や価値観を共有し、組織全体の一体感を醸成します。従業員が企業のビジョンに共感し、それを実現するための行動を促すことで、組織文化を強化します。

3. イノベーションの促進

新しいアイデアや創造的な解決策を生み出すための環境を提供します。従業員が自由に意見を交換し、新しいことに挑戦する文化を育むことで、組織全体のイノベーションを促進します。

4. 経営戦略との連携

企業内大学のカリキュラムは、企業の中長期的な経営戦略と密接に連携しています。市場の変化や業界のトレンドに応じたスキルを従業員に提供することで、組織の競争力を高めます。

5. 情報共有とコミュニケーションの促進

部門間や異なる職種間での情報共有を促し、コミュニケーションを活性化します。これにより、業務効率の向上や、チームワークの強化を図ります。

6. 次世代リーダーの育成

将来の組織を担うリーダーを早期に発掘し、育成します。リーダーシップ研修やメンターシッププログラムを通じて、次世代リーダーに必要な知識とスキルを提供します。